变化的企业环境
发布日期：2015-10-04浏览：1994
没有组织能够从经济、社会、政治和技术变化潮流的趋势中幸免。许多20世纪的经济社会范式崩溃了。市场的竞争变得残酷无比，独特的技术、独一无二的实物资产和历史品牌受到了挑战。在英国，零售业巨头圣斯伯雷公司在1朔年就大规模裁员，而马萨百货公司在加1年由于利润下滑不得不进行大规模组织再造。当世界进入另一个千年的时候，全球化的浪潮不可阻挡。然而，就在10年以前，大多数的英国有识之士预测只可能出现"欧洲管理者"。
许多制造性工业已经从发达国家转移到了发展中国家。西方世界变成了服务业为主的经济，英国特别寻求发展高科技、金融服务业、交通24!II翻回国F第一篇战略人力资源管理的需求和旅游作为主要的经济增长点。
《三种力量》的作者科尼契·奥玫(Ke山rhiOhmae)说，全球竞争的局面在日本、美国和亚太以及欧洲之间建立了起来一一并且每个地方都在发挥着投入、创造力和竞争力这"3个c"的优势。奥玫指出了全球化怎样最终影响一个国家经济生活的各个方面:
企业战略的本质是要比竞争对手向顾客提供更好的价值，并且用成本最小和可持续发展的方式。但是如今，来自世界各个角落的无数的竞争者能够提供给顾客很好的服务。为了开发有效的战略，我们作为领先者必须了解世界其他地方在发生什么，并且把我们的组织改造成能够相应做出反应的组织。没有一个领导希望把组织领导到一个不了解全冻经济的商业、政治和社会影响的情况。
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